问:最近一个朋友有个重要的offer,为此情绪很焦虑,看着很心疼,不知道该如何帮助他?
答:
焦虑一般分为两种,一是对当前的行为不满,二是对当前的状态不满。
对行为不满,是指当前做的并不是最该做的事。当面对一个困难又不得不做的事情时,人本能的会逃避,寄希望于做更容易的事来寻求安慰,而结果就是更加焦虑。下星期有个面试,很焦虑,怎么办?把面试中可能的问题列出来,找个朋友模拟面试,他提问,你回答,找出不足,总结提高。来个几遍,焦虑就缓解了。
做当前最要紧的事,是面对焦虑的有效办法。
对状态不满,是一种弥漫性的焦灼。不满现状,却不知能做什么,看不到未来,看不到转机。面对这类焦虑,怎么办呢?
生命的本质是时间,把时间花在有意义的事上,时间就有了意义,进而生命就有了意义。
列出来哪些方面是有意义的,学习,工作,健康,运动,社交...... 统计自己把多少时间花在这些事上,三个小时?五个小时?不计较结果,只关注时间,一点点提高花在有意义的事情上的时间比例,每一天也就越来越有价值,那种弥漫性的焦灼,也会一点点化为对生活掌控后的喜悦。
当不再焦灼时,偶然间的某个机遇,就可能改变生活。
第一步:认清焦虑的本质,打破焦虑管理的误区
当感到焦虑时,通常的处理方式是告诉自己要放松,不要紧张,深呼吸等等,试图平复心情缓解焦虑反应,有没有用?有用的话焦虑就不再是个问题,实际上,这样做会进一步加剧焦虑,即焦虑管理悖论:告诉焦虑的人平静下来,这其实进一步肯定了担心的事实,即焦虑是表现不好的信号,也强化了他们觉得自己不行的信念,当然会越来越焦虑,越来越影响实际表现!
我们为什么会感到焦虑?从进化论角度看,当身处危险环境时,我们会自动(下意识地)评估威胁和资源:威胁是什么?情况有多严重?我们有哪些应对资源和能力?如果认为资源大于威胁,即相信有能力处理,就会直面威胁,不会有焦虑反应,但若认为威胁大于资源,就会引起焦虑反应,它其实是提示我们即将到来的威胁,帮忙整合身心资源以做好必要的准备,所以适度的焦虑是有益的情绪反应,能够好地提升表现,但过犹不及,过度的焦虑就会瘫痪心理机制,影响行为表现。
所以,如何缓解焦虑,或者说,如何保持适度的焦虑?传统的焦虑管理手段肯定是灾难的,其实根据上面的解释,焦虑其实是资源与威胁之间权衡的结果,所以,若要从本质上缓解焦虑,有两个方式:一是增加资源,即增加个人对处理威胁的能力和自信;二是合理评估威胁,通常我们会高估威胁,尤其是在面对性等重大的事情时。后续的第二步、第三步对此加以介绍,还有第四步,这讲的是管理焦虑的最新方法。
第二步:系统学习性知识,提升个人的软实力
因为文化、科研、社会、学校、父母等对性讳莫如深,性的研究及性知识的传播远远不能满足个体需求,尤其是文化、传统习俗对性多有夸张、扭曲的描述,为性赋予了神秘的色彩。比如男性可以随时性兴奋,并在性行为中积极取悦伴侣等等,个体或因知识缺乏,或因接受错误的性观念,或因缺少必要的寻求帮助途径,个体基本没有解决性问题的知识和能力,能力缺乏容易放大恐惧,导致不自信、忧虑等情绪,这些情绪不仅无助于解决问题,甚至通过持续的忧虑、担心创造、加剧性问题。
现在请再拿出一张纸,想一下,当你焦虑的时候,你是用什么方法来使自己不那么紧张,什么办法让自己淡定一点的?这些办法对你有多大帮助?给每一个办法评个分数。
例如:深呼吸 70分,去厕所洗把脸 80分,和朋友倾诉 90分
有哪些方法被认为是对减少焦虑是没有用的呢?
-回避你的恐惧和担忧是没有;-告诉自己不去面试了,这是没有用的。实际上你越告诉自己不要想面试的事,你心里越会去想面试的事情;-告诉自己“我担心不通过的事情是不会发生的”是没有用的。你心里面根本就不信它不会发生。